f

Get in on this viral marvel and start spreading that buzz! Buzzy was made for all up and coming modern publishers & magazines!

Fb. In. Tw. Be.

DİJİTAL İNSAN KAYNAKLARI

İnsan kaynakları yönetimi, küreselleşmenin ve rekabetin artmasıyla günümüz işletmeciliğinin en önemli rekabet araçlarından birisi olmuştur. İşletmelere rekabet avantajı sağlayan insan kaynakları yönetimi, işletmelerde işgücü oluşturur ve oluşturduğu bu işgücü sayesinde işletme amaçları etkin bir şekilde gerçekleştirilir.

dijital insan kaynakları

İnsan kaynakları yönetiminin temel hedefleri, verimliliği artırmak ve iş yaşam kalitesini iyileştirmektir. Bu iki hedefe ulaşmak için dikkat edilmesi gereken bazı kriterler bulunmaktadır. Bu kriterler çalışanın performansı, tatmini ve
sağlığıdır. Kriterler kendilerini devamsızlık, iş kazası ve meslek hastalıkları gibi göstergelerle ifade etmektedir. Her ülkenin çalışma alanlarına dair çeşitli yasal düzenlemeleri bulunmaktadır. İnsan kaynakları bu düzenlemeleri göz önünde bulundurarak faaliyetlerini yasalara göre yürütmelidir. Ayrıca ekonomideki küreselleşme ile, insan kaynakları sadece bulunduğu ülkedeki yasalara değil, faaliyet gösterdiği tüm ülkelerin yasal düzenlemelerini dikkate almalıdır.

dijital insan kaynakalrı

Günümüzde İnsan Kaynakları olarak adlandırılan alan, eskiden kurumlarda “Personel Yönetimi” olarak faaliyet göstermekteydi. Personel yönetimi kavramı, kurumlarda işe alma ve çıkarma, kayıtların tutulması gibi işlemlerin yapıldığı bir
alandı ve işe odaklı bir anlayışa sahipti. Ancak değişen dünya ve ilerleyen teknoloji ile günümüze uyum sağlayamadı. İnsan kaynakları, insan odaklı bir anlayışa sahiptir. İnsan kaynakları yönetimi işletmenin amaçlarının oluşturulması,
stratejik kararlarının belirlenmesi gibi konuları ele almaktadır. Bu nedenle personel yönetiminden, insan kaynakları yönetimine bir geçiş olmuştur. Son dönemlerde ise yaşanan bu durum insan kaynakları yönetiminin başına gelmekte ve insan kaynakları yönetimi, dijital insan kaynakları yönetimi haline gelmektedir.

Dijital insan kaynakları; işletmedeki insan kaynakları yönetimi görevlerinin internet teknolojisi ile yürütülmesidir. Bir başka deyişle dijital insan kaynakları; işletmeler, tedarikçiler, müşteriler ve hizmet sağlayan çalışanlar arasındaki ilişkilerin yeniden oluşturulması ve uygulanmasını içeren dijital bir süreçtir.

insan kaynakları

John W. Jones (1997), dijital insan kaynakları bölümlerinin evrimini altı itici güce dayandırmaktadır.
• Bilgi Teknolojisi: İnsan kaynakları yöneticileri ilerleyen teknoloji ile dijital bir gelecekle mecburen ilgilenmek zorunda kalacaktır. Bilgi çağı teknolojisi ile artan karışıklık ve maliyetlerin düşmesi ile dijital insan kaynakları, geleceğin zorunlu
bir bölümü haline gelecektir.
• Süreci Yeniden Planlayıp Düzenleme: İnsan kaynağı yöneticileri devamlı olarak iş süreçlerini daha verimli hale getirmek için çağa uyum sağlamalarını ve gelişim sürecinin nasıl olması gerektiğini araştırmalıdır. Temel iş süreçleri, bilgi teknolojisi ile yeniden planlanabilir ve ilerletilebilir.
• Yüksek Hızda Yönetim: İşletmeler rekabet avantajı elde etmek için daha akıllı ve hızlı olmalıdır. Dijital insan kaynakları ise geleneksel insan kaynaklarından daha akıllı ve hızlı bir yönetimdir.
• Ağ Organizasyonları: Dijital insan kaynaklarının bölümleri, geleneksel ve bürokratik işletmelere göre daha çok ağ işletmelerinde görülmektedir. İşletmeler daha az bürokratik olarak, daha çok verimli olmanın çözümünü aramaktadırlar.
• Bilgi İşçileri: Öğrenen organizasyonlar, kendini yönetebilen bilgi işçileridir. Bilgi işçilerinin görevi, maliyetleri düşürmek ve bilgiyi kullanarak önemli iş fırsatlarını görmektir. Dijital insan kaynakları çağın yeniliklerini yakalamak için bilgi işçilerini bünyesinde barındırmak zorundadır.
• Küreselleşme: Günümüzde işletmeler rekabet avantajını elde etmek için küresel iş stratejilerini benimsemek zorundadır. İnsan kaynaklarının bölümleri dünya pazarında yer almak ve çalışanına gerekli hizmeti sunmak istiyorsa rekabet avantajı gücünü elde etmelidir.

dijital

Dijital İnsan Kaynakları Yönetimi Türleri

• Operasyonel İnsan Kaynakları Yönetimi: Çalışanların, kişisel verilerini web sitesi yoluyla güncel tutmalarını ve bunu yapmak için çalışanlara seçim yapabilme olanağını sunar.
• İlişkisel İnsan Kaynakları Yönetimi: İşe alım sürecinin web tabanlı bir uygulama ile ya da kağıda dayalı bir yöntemle yapılması için seçim yapılması gereken kısımdır.
• Dönüşümsel İnsan Kaynakları Yönetimi: İşletmenin stratejik tercihleri doğrultusunda işgücünün geliştirilmesi ve değişime hazır bir işgücünün yaratılmasıdır.

 

Dijital İnsan Kaynakları Yönetiminde Bulut Bilişim

Bulut bilişimi, genel anlamda internet servis sağlayıcısındaki donanım ve yazılım kaynaklarıdır. En düşük seviyede yönetim gücü harcayarak veya servis sağlayıcıları ile iletişime geçerek hızlı bir şekilde ücretlendirilen, serbest bırakılan, anlık ağ erişimini sağlayan bir modeldir. Bulut bilişimi, gerekli kaynakları istenildiği zaman istenildiği kadar elde etme, kullanıcı odaklı ara yüze sahip olma, donanım, hafıza ve performans konularında kalite sunma, bulut kullanıcısının verilerini istediği şekilde yeniden oluşturup birleştirme, kullanıcının bulut hizmeti için ihtiyacı kadarını kullanıp ödeme yapması gibi özellikleri bulunmaktadır.

dijital insan kaynakları

Gelişen teknolojiye ve dijital hale gelen çalışma ortamlarına uyum sağlamak, artık iş dünyasının modası haline gelmektedir. Firmaların hayatta kalmak için bilgi teknolojilerini ve dijital uygulamaları kullanması gerekmektedir. Kurumların insan kaynaklarına yaptığı yatırımlar sayesinde, insan kaynakları teknolojisinin kullanımı artmakta ve yaygınlaşmaktadır. Bu sayede birçok firmanın organizasyon yapısında “İnsan Kaynakları Teknolojileri” bölümleri oluşturulmaktadır. İnsan kaynakları teknolojileri kolay raporlama, analiz ve takip gibi birçok alanda, çalışanlara hem zaman tasarrufu hem de stratejik kararların alınmasında destek vererek yarar sağlamaktadır. Aynı zamanda işletmeler insan kaynaklarında dijitalleşme yolunda ilerlemek istiyor ise, insan kaynakları fonksiyonlarını gerçekleştirirken bulut bilişim (cloud) çözümlerini kullanması gerekmektedir.

dijital

İnsan kaynakları yönetimi her alanda olduğu gibi küreselleşme, teknolojik ilerlemeler, gelişen işgücü pazarları gibi birçok etkenden etkilenmektedir. İnsan kaynakları yönetiminin çağa ayak uydurması ve hayatta kalabilmesi için bu
etkileri faydalı hale dönüştürmesi gerekmektedir. Bunu da kendisi ile ilgili faaliyetleri elektronik ortamlarda yaparak ve kendisini dijitalleştirerek gerçekleştirebilir. İnsan kaynaklarının dijitalleşmesi ile zaman alan işler elektronik ortamda daha hızlı ve kolay şekilde yapılmaktadır. Dijital insan kaynakları yönetimi ile hem yöneticilerin hem de çalışanların memnuniyeti artmaktadır. Örgütlerde dijital insan kaynakları kullanımı için geniş kapsamlı sistemler kurulması gerekmektedir. Sistemler kurulurken her kurum, dijital insan kaynakları yönetimi uygulamalarının anlayışını benimseyerek ilerlemelidir.

kannad sex video hdthaiporn.com shahrukh khan and kareena kapoor sexyaunties flyporn.info panjabi sexi vedio bathroomsex booloo.mobi punjabi sexy video movie girl xxx vegasmpegs.mobi xnnx desi banglaxxvideo dotporn.tv joujizz divya spandana hot brownporntube.info hinbi vibeo khatrimaza pro collectionofporn.mobi porn sounds www desisex gotporn.mobi xxx vin bengal teen sex sexix.mobi pron plus sex odisa pinkpix.net mother in law sex beeg russian manytubeporn.mobi boor me laura www x vodo teenpornvideo.mobi sexxy pics choda chudi film stripvidz.info nude desi women south indian girls pics fistingporntrends.com pv sindhu nude photos sunoharasou no kanrinin-san crunchyroll hentai.name penguindou jobs in anand sobazo.com w95 mask
You don't have permission to register